在過去，制造業(yè)基于硬件資產(chǎn)規(guī)模建立的優(yōu)勢曾被認(rèn)為是高門檻，難以復(fù)制和超越。然而，傳統(tǒng)工業(yè)巨頭的衰落和新興“數(shù)字原生”企業(yè)的崛起，讓人們認(rèn)識到在工業(yè)X.0時代，企業(yè)的競爭力正在重新被定義，價值分配已超脫傳統(tǒng)行業(yè)界限，以制造業(yè)為代表的傳統(tǒng)重資產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢被逐步侵蝕，盈利空間受到強烈擠壓 。一方面，重資產(chǎn)的多少早已不必然等同于優(yōu)勢和實力，近年來不斷涌現(xiàn)的眾多輕資產(chǎn)、數(shù)字化原生公司實現(xiàn)了高速發(fā)展，在短短幾年內(nèi)市值達(dá)到了10億美金。另一方面，硬件產(chǎn)品給客戶帶來的價值更多體現(xiàn)在硬件承載的軟件和服務(wù)，未來的制造業(yè)不只是制造硬件，軟件和服務(wù)在制造業(yè)中會逐漸占據(jù)主導(dǎo)作用，制造業(yè)要放棄“硬件式思維”， 從服務(wù)和軟件的角度來發(fā)展制造業(yè)。

分析“物聯(lián)網(wǎng)+ “助力傳統(tǒng)企業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型，獲取增長新動能

為了應(yīng)對傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，世界上包括中國在內(nèi)的主要制造業(yè)強國都提出制造業(yè)振興計劃。而在這些計劃中，都把向服務(wù)轉(zhuǎn)型作制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方向。雖然不少制造企業(yè)已經(jīng)開始著手為客戶提供服務(wù)，提升服務(wù)在企業(yè)收入的比例，但大多數(shù)還是基于產(chǎn)品的傳統(tǒng)服務(wù)，比如產(chǎn)品售后服務(wù)，產(chǎn)品租賃服務(wù)，為客戶購買產(chǎn)品提供融資服務(wù)等。單單靠這些傳統(tǒng)服務(wù)給客戶帶來的價值有限，也常常跟不上客戶需求變化的節(jié)奏，是很難讓企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型的。

而物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則為企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型開辟了新的空間。借助物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠為客戶提供動態(tài)、個性化的智能服務(wù)。這些服務(wù)與傳統(tǒng)的售后服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別在于其通過物聯(lián)網(wǎng)收集到的數(shù)據(jù)，以更加動態(tài)的、系統(tǒng)的方式實時、持續(xù)地分析并預(yù)測客戶需求，根據(jù)分析結(jié)果自動對服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，乃至能自動地適應(yīng)環(huán)境，自主決策，為客戶帶來高度的個性化體驗。更為重要的是借助物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)得以持續(xù)感知客戶的需求，創(chuàng)造新的服務(wù)模式，推動業(yè)務(wù)增長，這才是物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)最大的價值所在。如同“互聯(lián)網(wǎng)+” 一樣， 物聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)帶來的這些新的價值機遇， 是需要與其他的新興技術(shù)如數(shù)據(jù)分析，人工智能，區(qū)塊鏈以及不同產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的，我們稱之為”物聯(lián)網(wǎng)+“ 。